Clients & case studies

2007年後半に IDTechExは、あるドイツ企業のために技術市場評価と製品コスト見積もりを行いました。そのプロジェクトでは、IDTechExの技術エキスパートによりギリシャ語、ドイツ語、北京語、英語でのインタビューが行われ、 そのテーマはプリンテッドエレクトロニクスとRFIDにまたがり、両領域に亘る深い専門知識を必要としました。

ケーススタディ１：プリンテッドエレクトロニクス市場に参入し、グローバルマテリアル企業としての専門性の向上を狙っていた400億ドル企業の事例です。その企業は満されていないニーズ、パートナーとなりうる企業や企業買収、自社の成長性、特に東アジアにおける見通しを基に、どうすればこの分野に参入できるかを理解する必要がありました。IDTechExは東アジア地域を含む世界中の150社の特許完全調査、SWOT分析を含む企業プロファイルの調査を行い、パートナーとなりうる企業のリスト、満たされていない市場ニーズ（例：クライアントの機会）などの提案を行いました。このクライアント企業は、私たちが薦めた企業の一つに投資し、本件に関する取り組みを拡大しました。その後、この企業は進行する市場の最新情報を得るためにIDTechExの主催するイベントに出席しています。

 

ケーススタディ２：取り組むことのできる技術とアプリケーションについて、異なるタイムスケールでの公平な評価を模索していた600億ドル企業の事例です。IDTechExは、何がさらになされる必要があるかを明確にするために、同企業の技術を業界の競合他社と比較分析しました。そして、全ての関連するアプリケーション、技術ニーズ、スケジュール、理想とされる最初の製品について分析しました。クライアント企業は私たちが明確にした満たされていないニーズの研究開発を拡大し、私たちは次にフォローの調査も行いました。そのクライアントはIDTechExのイベントに数多く出席しており、進行する現在の最新情報に関する調査報告書を購入しています。

 

ケーススタディ３：イギリスのプラスティック電気機器新興企業への投資に先行し、デューディリジェンス（買収監査）を依頼してきたドイツのベンチャーキャピタルの事例です。IDTechExは英企業の競争環境とアプリケーション領域の需要に照らしたデューディリジェンスを行いました。独企業は私たちの提案を基に投資を行い、英新興企業は後に多大な資金を得て、そのビジネス領域において世界で認められるリーダー企業に成長しました。

ケーススタディ１：RFID事業に参入し、スキルの付加価値向上を図たいと思いながらも同市場での最適な位置付けを見出せずにいた数十億ドルエレクトロニクス企業の事例です。IDTechExは、各部門における企業戦略の優先順位付けを行うため、各アプリケーション部門のニーズ、技術的課題、部門別収益性と競争環境を分析しました。その企業はこの情報を市場での自社位置付けに応用し、最適なソリューションとサービスを開発しました。

 

ケーススタディ２：現存するソリューションを超えるいくつかのキーベネフィットをもたらす新技術を開発したスタートアップ企業の事例です。競争の激しい市場で同社の新技術の有効性を立証し、市場参入の道筋と企業の位置付けについてアドバイスを求めていました。IDTechExは、各アプリケーション部門の市場機会を検証し、その他のソリューションの詳細分析を提供し、その企業にとって最適なエントリーポイントについて提案しました。その企業は、開発した技術を応用した有効なソリューションを開発する資金を調達し、私たちの提案を基に市場の優先順位付けを行っています。

 

ケーススタディ３： あるRFID企業に投資をしたいと考えていたヨーロッパのベンチャーキャピタル投資企業は、技術及びビジネスデューディリジェンスを必要としていました。IDTechExは、そのRFID企業を訪問した後に、競争環境と産業トレンドを調査し、企業査定を行い、さらにSWOT分析(Strength：強み 、weaknesses：弱み 、 opportunities：機会 、threats：脅威)を実施しました。そのベンチャーキャピタルは、対象となったRFID企業に投資を行いました。以来、IDTechExは、そのベンチャーキャピタル企業のために様々なプロジェクトを行っています。

ケーススタディ１：ナノテクノロジー及びその他のセクターの知的財産開発のために上限7500万ドルの投資を考えていた政府関連機関の事例です。そのクライアントは、消費財のパッケージングにおける技術ニーズと競合環境について知りたいと望んでいました。IDTechExは現在の範囲のスマートパッケージングソリューションについて検証しました。統一化、コスト及び技術要件に関する満たされていないニーズを明確にするために世界中の消費財企業をインタビューしました。私たちは研究開発の機会と市場規模、リスクと脅威の評価について結論を出しました。私たちの提案に基づき、その政府関連機関は望んでいたセクターの市場ニーズは十分でないとし、投資の追求を行わない判断を下しました。同機関は後に他のセクターでのアドバイスを我々に求めています。

 

ケーススタディ２：事業に関連する新技術について知りたいと望んでいた300億ドル規模のスマートパッケージング企業の事例です。IDTechExは、対話型のマスタークラスを通じて、アメリカ、イギリス、ヨーロッパに勤務する役員クラスを含む鍵となる社員をトレーニングしました。同企業は競合他社に対して、自らを汎用品サプライヤーではなく、競合の上に位置するイノベーターとして位置付け、私たちが説明した技術を使い、新製品を市場に出しました。同企業は後にIDTechExのイベントに出席し、継続する調査を購入しています。